Het antwoord op deze vraag is het beste te beantwoorden met het benoemen van onze kernwaarden. Ondernemend, ontwikkeling, dynamisch, fun & human touch zijn bij Ricoh woorden die geladen worden door onze eigen medewerkers. Deze vijf kernwoorden zijn binnen de Ricoh organisatie stevig verankerd. Van management tot op operationeel niveau stromen deze kernbegrippen door de aderen. Sluiten jouw ambities en persoonlijkheid aan bij deze vijf woorden? Dan kun je rekenen op een topbaan bij een wereldspeler. En dat is dan meteen het antwoord op de vraag; waarom bij Ricoh werken?
Ondernemend
Ricoh is een organisatie die medewerkers ‘vrij’ kan laten. Waarom zijn er zoveel medewerkers die weinig functionele aansturing nodig hebben? Dit komt vooral door het ondernemende en zelfstandige vermogen van onze medewerkers. Het vaak dynamische karakter van de markt waarin Ricoh opereert, vraagt een groot zelfstandig en ondernemend vermogen van onze medewerkers. Werknemers vinden het leuk om nieuwe wegen te ontdekken, te pionieren, risico’s te nemen.
Je kunt bij Ricoh als individu het verschil maken. Je bent hierin je eigen ondernemer. Als je met goede ideeën komt, deze kunt onderbouwen en van toegevoegde waarde kunt voorzien is er niemand in de organisatie die je zal terugroepen of tegenhouden.
Ondernemen is het codewoord!
Ontwikkeling
Ontwikkeling zie je terug vanaf de eerste dag dat medewerkers in dienst treden. Er worden concrete ontwikkelingsafspraken gemaakt, vastgelegd in een Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP). Hierin onderscheidt Ricoh zich niet echt van andere organisaties. Het verschil zit ‘m in het naleven van dit plan.
Bij Ricoh staan er minimaal vier gesprekken per jaar ingepland met je directe leidinggevende. Deze gesprekken gaan met name over jouw functioneren en hoe Ricoh je kan helpen om je nog beter te laten functioneren. Ricoh heeft hiervoor een eigen gecertificeerde Business Academy opgericht. Binnen de Ricoh Business Academy zijn dagelijks negen professionele trainers continu bezig om medewerkers te trainen. Dit gebeurt internationaal en op hoog niveau. We hebben hiervoor zelfs meerdere malen de prijs voor de beste internationale Business Academy gewonnen!
Dynamisch
Dynamiek straalt van onze medewerkers af. Dit dynamische is uiteraard iets waar ook in onze business om gevraagd wordt. Onze klanten verwachten van onze medewerkers dat ze meedenken en helpen processen te optimaliseren. Het ‘overnemen’ van het probleem van de klant en het creëren van een passende oplossing, vergt een sterk dynamisch vermogen. In eigenlijk alle lagen van de organisatie zie je deze dynamiek terug. En natuurlijk loopt iedereen wel eens aan tegen bepaalde procedures, autorisatie problematiek of politieke kwesties. Maar wat je merkt is dat men ondanks de grootte van onze organisatie, hierin toch dynamisch kan en blijft opereren.
Dit betekent dat mensen bruisen van de energie en alles op alles zetten om de klanttevredenheid, zowel intern als extern, zo hoog mogelijk te houden. ‘Dynamiek en energie’ is vuur in de ogen en ervoor willen gaan. Het glas niet halfleeg maar halfvol zien en verandering niet als bedreiging, maar juist als uitdaging te ervaren.
Fun
Fun spreekt voor zich zou je denken. Welke organisatie roept nu niet dat het er gezellig en leuk is om te werken. Ook Ricoh heeft fun hoog in het vaandel staan. Het roepen of het waarmaken is een groot verschil. Ricoh is een uitermate goed voorbeeld van het zowel roepen als waarmaken. Ondanks de soms drukke en stressvolle tijden loopt ‘fun’ als een rode draad door ons bedrijf. Dit merk je al als je bij onze slagboom staat en de receptioniste doet open; probeer het maar eens. Of bel maar eens op naar onze receptie; doe het en je merkt het direct. Een ander mooi voorbeeld is wanneer je als bezoeker bij Ricoh een afspraak hebt en even moet wachten in onze ontvangstruimte. Nooit tref je een lege benedenvloer aan, waar je alleen het gezoem van de pc of printer hoort. Integendeel, je hoort altijd mensen uitbundig praten of lachen. Er heerst plezier op de werkvloer.
Loop naar een willekeurige afdeling toe en je zult geen gesloten deuren tegenkomen met alleen maar mensen statisch achter een pc. Integendeel, de deuren staan over het algemeen allemaal open, mensen lopen bij elkaar binnen en zijn uitbundig met elkaar in gesprek. Er is geen afdeling in ons bedrijf waar je geen gelach of gezelligheid in de wandelgangen hoort. Mensen hebben het naar hun zin en kunnen hier verschil maken. Dat is leuk, dat is FUN.
En ja, natuurlijk hebben wij ook bedrijfsuitjes, (maandelijkse) borrels en afdelingsuitjes. Maar dat heeft ieder bedrijf. Daar maken wij niet het verschil. Nee, elke dag is hier FUN, niet één keer per maand of één keer per kwartaal. Dan is het hier enkel extra fun; en dat is de kers op de taart!
Human Touch
Ricoh kiest bewust voor een persoonlijke benadering. Dit zie je al direct in onze wervingsaanpak. Wij willen weten wat jou bezighoudt, wat voor hobby’s, interesses en levensmotto jij hebt. Onze werknemer staat centraal.
De balans tussen werk en privé is voor Ricoh zeer belangrijk. Hard werken mag, maar op tijd ontspannen met je familie en vrienden is zeker zo belangrijk. Dit uit zich in het feit dat managers zeer sterk worden aangestuurd op peoplemanagement. Onze managers nemen een zeer grote verantwoordelijkheid voor het team.
Ricoh probeert haar werknemers op kantoor 'thuis' te laten voelen en kiest bewust voor een zo vlak mogelijke organisatiestructuur. Op welk functieniveau je ook werkt, welke taken en verantwoordelijkheden je ook hebt, de deur van management en directie staat altijd open!
